集團領導調(diào)研基層單位轉(zhuǎn)型升級工作
近日，集團公司總經(jīng)理李云鴻先后到公共自行車公司、國鴻公司和高速管理公司調(diào)研企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作。
在公共自行車公司，李總詳細了解了公司營運情況、轉(zhuǎn)型升級工作進展、當前面臨的問題及下一步工作計劃等情況。他指出：自行車公司要進一步樹立服務意識，做到讓政府放心，讓市民滿意；要進一步加強綠色出行宣傳，讓更多市民接受綠色出行方式，享受騎行樂趣；要進一步樹立主體意識，從全局考慮，既要重視建設營運，又要注重社會效益。
在國鴻公司大客駕駛員培訓現(xiàn)場，李總對利用乍嘉蘇廢棄段進行場地改建以及大客駕駛員培訓工作中遇到的困難進行現(xiàn)場辦公。在聽取國鴻公司關于駕訓、維修、客運主業(yè)轉(zhuǎn)型升級等工作進展情況的匯報后，他要求：國鴻公司要描繪好遠景藍圖，通過穩(wěn)住主業(yè)、加快發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)管理、加強人才隊伍建設等推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
在高速管理公司調(diào)研過程中，李總一行來到S101省道實地察看沿線橋梁、路面施工情況，分流標志設置情況以及杭浦高速車流量變化情況，并聽取公司相關工作進展情況匯報。他強調(diào)：高速管理公司要牢牢抓住營收主題，抓住杭浦增收這個重點，創(chuàng)新S101省道分流措施，確保實現(xiàn)年度轉(zhuǎn)型升級目標。
